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La UA sale del “Despacho a la Calle”, en el Proyecto Avalem Territori para reforzar los procesos participativos en ACTAIO

By 29/06/2020noviembre 10th, 2020No Comments

La Universidad de Alicante (UA), con la Vicerrectora de Estudiantes y Empleo, la profesora Nuria Grané Teruel, ha estado presente en el Consejo Rector del Pacto Territorial por el Empleo ACTAIO (Alcoi- Ibi- Ontinyent), celebrado en el AGORA, sede de la Agencia de Desarrollo Local y de otras entidades comarcales. Fue la primera reunión presencial de la UA, mantenida con un PACTO, en el presente contexto de la COVID-19.
El 25 de junio ACTAIO celebró su Consejo Rector. Una entidad conformada por administraciones públicas, organizaciones sindicales y estructuras empresariales, junto con el apoyo técnico de los ADL, conforman los agentes socioeconómicos del territorio de este pacto territorial por el empleo. En la primera parte, de las tres en las que se dividió la reunión, la Universidad de Alicante, representada por nuestra Vicerrectora y por el profesor de Geografía Humana, Antonio Martínez Puche, presentaron las acciones y actuaciones que desde el proyecto AVALEM TERRITORI, se están llevando a cabo con ACTAIO y por extensión con el resto de pactos. Una serie de acciones que vienen en el convenio firmado este año, entre LABORA (Servicio Valenciano de Ocupación y Formación), y las tres Universidades Valencianas que participan en el proyecto (UJI, UV y UA), coordinadas por el Vicerrector de Proyección Territorial y Sociedad de la Universidad de Valencia, Jorge Hermosilla. En este sentido, existe un reparto provincial y la Universidad de Alicante, se encarga de acompañar y asesorar a los seis Pactos Territoriales que se encuentran en su área de influencia. Así, como fruto de esta labor de asesoramiento y refuerzo a los PACTOS, se enunciaron y evidenciaron las actividades llevadas a cabo. En esta línea, los profesores Grané y Martínez Puche hablaron de las acciones que se han ido trabajando para confeccionar las estrategias territoriales, con la implementación de nuevas líneas estratégicas y la actualización de datos cuantitativos vinculados a los ERTE. En efecto, otras de las tareas que hemos asumido las Universidades, junto a los PATE, han sido los efectos de la COVID-19 en los sistemas productivos locales y sus ámbitos de influencia. De ahí que se hayan iniciado una serie de consultas, vía cuestionario, al objeto de reforzar la percepción participada y las posibles propuestas, por parte de los stakeholders del territorio. Esperemos que a partir de septiembre podamos realizar los procesos participativos de manera presencial.
Otras de las tareas que también se nos han encomendado, y que compartimos, han sido la revisión, continuidad y naturaleza de los proyectos experimentales, la radiografía de la formación en el territorio y el nutrir el plan de comunicación. En este sentido, se informó a los pactos la posibilidad de que los PATE, a lo largo de estos meses, pudieran visibilizar y socializar sus acciones, a través del portal que se ha habilitado, bajo la supervisión de LABORA y la coordinación de las Universidades.
La Universidad de Alicante, además, presentó el II FORO PROVINCIAL, que bajo el título “Aprendizajes compartidos. Logros y mejoras”, se realizó on line el 2 de julio. Aquí la intención era generar un espacio de encuentro virtual, para proponer aquellos aspectos positivos y mejorables de la andadura de los pactos durante estos años de funcionamiento. Para ello, cada PACTO TERRITORIAL POR EL EMPLEO de la provincia de Alicante dispuso de 15 minutos para su exposición, teniendo al final de la presentación una puesta en común y un debate, del que se extrajeron una serie de conclusiones.
La segunda parte del Consejo Rector corrió a cargo del staff técnico, encabezados por Macarena Florencio y Juan García, en el que se presentaron los avances sobre el documento de Estrategia Territorial y la preparación de ese texto para la publicación que se hará por parte de LABORA y coordinada por la Universidad de Valencia. También se comentaron los avances de los diferentes proyectos experimentales que están muy vinculados al fomento y articulación de la FP y su relación con el tejido empresarial. Y, sobre todo, el fomento de las herramientas digitales y redes sociales (en el contexto actual), destinados al aprendizaje, tomando como soporte los WEBINAR. Es interesante el proyecto vinculado a las “historias de vida” sobre la FP, al objeto de realizar una retrospectiva histórica sobre los aprendizajes y evolución de la formación profesional en los territorios de ACTAIO. Ha ganado fluidez la comunicación con las empresas del territorio, que ha ganado fluidez, y con las que se está trabajando a través de cuestionarios, evidenciando las buenas prácticas. Es destacable la interacción con los municipios que integran las áreas funcionales, con el objetivo de que se sientan más partícipes del PACTO. Un tema que se abordó en la tercera parte de la reunión.
La participación de la Universidad de Alicante, en este Consejo Rector, evidenció la necesidad y utilidad de estas estructuras mancomunadas de gestión de los recursos de un territorio. También por la vertiente social, y no solo económica que tienen. El hecho de tener una web que conecte información y agentes socioeconómicos, que se hagan cursos de formación y especialización para que los desempleados, por ejemplo, aprendan técnicas y recursos para la búsqueda de empleo o para su orientación laboral, es notable. O que los empleados de las empresas puedan especializarse a través de los WEBINAR es fundamental en contextos como los que estamos viviendo.
También es importante ir retomando las reuniones presenciales, porque refuerzan mucho el proceso participativo que estos meses nos hemos visto obligados a realizar a través de reuniones on line, condicionados por el estado de alarma.
Por último, hay que remarcar el papel que ocupamos las Universidades que estamos participando en este proyecto. Consideramos que, como agentes pertenecientes al ecosistema de emprendimiento y socioeconómico del territorio, ocupamos la función de catalizar propuestas, analizar resultados, consensuar acciones y compartir trabajo con los stakeholders del territorio, y particularmente, con los equipos técnicos de los PACTOS TERRITORIALES POR EL EMPLEO. Sobre todo, en esa cuádruple hélice en el que las administraciones locales y supralocales, las empresas, las instituciones de formación e investigación (v.g. las universidades), y el resto de agentes económicos y sociales (incluida la ciudadanía), componen un mosaico o puzle, donde ninguno es prescindible.
Foto 1. Aportaciones de la Vicerrectora Nuria Grané, y del profesor Martínez Puche
Foto 2. Asistentes al Consejo Rector de ACTAIO, con las pertinentes medidas de seguridad.

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